如何选择合适的海外仓？如何降低成本？-宏益海外仓

如何选择合适的海外仓如何降低成本？

选择合适的海外仓和降低成本是企业在海外市场取得成功的重要因素，如何选择合适的海外仓以及如何降低成本呢，帮助企业在海外市场获得竞争优势？

如何选择合适的海外仓

1、是否有成熟的管理系统

对于卖家来说，与海外仓进行信息共享和对接非常重要，因此要选择与自身企业整合需求相匹配的管理系统，如订单和运单管理等，成熟的海外仓企业必须具备这个功能。

2、是否有足够的仓储面积和作业能力

“海外仓爆仓”是个常见的问题，尤其在旺季时更加的明显，选择一个具备较大的库存量和专业运营能力的海外仓企业可以很大程度地避免这些问题发生，同时为电商卖家拓展提供支持。

3、是否有专业的服务团队

专业的服务团队能为跨境电商卖家提供一站式的服务体系，从货物发往海外仓，服务就已经开始，这样可以最大程度地避免货物在海外遭遇问题，并在与客户对接时更加协调和融洽。

在挑选海外仓时要进行背调，核实海外仓负责人是否拥有多年的海外生活经验和物流行业运作经验。

4、明确的计费模式

有的海外仓企业以低价吸引卖家，但后面会有很多附加费，因此卖家在选择时要找各项收费情况及价格清晰明确的海外仓，避免模糊不清的情况发生。

此外，还要详细了解仓库的地理位置是否便捷，同时服务团队是不是都是华人。因为在出货急需的情况下，华人大部分都可以接受加班，这样可以增加货物的处理速度。

海外仓如何降低成本

1、减少仓储保管风险

减少物资仓储时间可以有效减少保管风险，采用“先进先出”的原则，将所有仓储物资按先后顺序存放，或者对仓储物资进行轮换存取，从而减少物资的仓储时间，降低损耗。

2、提高仓容利用率

提高仓容利用率的方法包括提高仓储密度和加速物资周转，通过增加储存高度、缩小库内通道和使用密集货架等方式，可以提高单位仓储面积的利用率，降低成本，减少仓储设备投资。

3、提高仓储作业效率

高效的仓储定位系统能节约寻找、存放及取出时间，节约物化劳动及活劳动，同时可防止差错，便于清点。

4、提高仓储作业准确程度

运用零库存等先进的管理模式进行仓储管理，将已知库存处于流通周转状态，实现库存量的精确化、最小化。

5、确定仓储量的合理性

资源从采购到生产再到客户之间时，要经过多个阶段，每一个阶段都需要进行存储，通过分析每个物流环节的最佳仓储量，包括原材料、半成品和成品等，以及补充库存的速度等，可以使存货水平最低、仓储浪费最小，并减少空间占用。

6、优化仓储布局

将分散的仓储点集中进行统一管理，以区域的形式进行直接配送，有利于优化仓储布局。通过精益原则维护和控制库存，以降低成本，在仓库和配送中心的各个领域都发挥着重要作用。

备注：以上内容仅为宏益海外仓内部见解，只供参考。