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对于从事跨国电商的卖家来说,物流状况是要特别注意的。如果卖家和平台想在国外设立仓库,仅有员工、地点和设备的物流渠道是绝对不够的,还需要考虑到税务,仓库运营混乱,伪冒品查验,以及汇率波动等问题。海外仓建仓的风险有哪些呢?
1.缺乏经验
在设虑设立海外仓库时,卖家应清楚可能出现的各种突发情况,并制订对应的应急对策。比如产品出错、遗漏、丢失、物流服务商价格变动处理、客户沟通延误等,这都需要累积经验来应对。
2.海外仓的利润
海外仓库的盈利能否持久,是否会造成亏损,这是经营海外仓库需要面对的一个巨大的投资风险。以1000平米的美国仓库为例,月租5000美元,需要雇佣5-6名地方员工,每人月工资为2000-2500美元,再加上设备消耗、水电、设备等杂费约1000美元,意味着每月总共需要支付大约20000美元。如果每单利润是1美元,那么每月就需要完成20000单才能保持盈利。在一个月的25个工作日里,平均每天需要完成800单,这对卖家的销售业绩要求很高。
3.爆仓和效率低下
货物的快速流动是海外仓库利润的一个重要因素,如果仓库里堆满了没有销路的货物、季节性的商品,若对新货品的到达时间、数量没有知悉,一不小心就会导致仓库容量超载。同时,大件货物和小件货物混同操作时效率也会特低,这在初始设立海外仓库时是个致命的问题。因此,许多海外仓库的运营大佬开始着力于对货物的分类管理。
4.异地管理的效率
如何在国内远程控制海外仓库,如何掌握各海外仓库的货物数量,如何应对每个订单的成本,这些问题不能简单地通过表格来处理。所以,设计专业的海外仓库管理软件是设立海外仓库的一项基本设备。虽然海外仓库初期运作看上去充满希望,但不能毫无顾忌地全力以赴。在充份评估海外仓库的设立和运作风险后,需要根据卖家和平台的实际状况,决定是否参与其中。
备注:以上内容仅为宏益海外仓内部见解,只供参考。